项目背景

神通投资成立于2008年，总部位于深圳，企业团队300多员工，是一家综合型投资与多元化地产服务型企业。神通投资确立了以“住宅地产为核心,金融为中枢,投资为重点”，并坚持不懈地推进战略转型和管理变革，凭借良好的信誉和优质的服务，实现了企业持续、健康、快速的发展，在行业各界和客户都备受认可追捧。
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项目地点： 中国·深圳市
服务时间： 2020.08
行业类型： 地产+金融
服务内容： 品牌策划，品牌设计，物料设计
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©客户已版权

 

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PROBLEM FOUND

发现问题

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与神通企业高层几次深入访谈沟通后，了解到神通投资品牌在创立之初期的发展理念，企业在市场发展过程中与品牌存在的矛盾冲突，再到品牌核心理念的重新梳理、品牌Slogan提练、以及市场趋势探讨等。

 

 

神通投资品牌现阶段
几个最大的问题

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01. 命名不再适用当前战略及发展

十几年来，神通投资已发展成一家综合性投资与多元化地产服务型企业。投资业态驱动产业逐步成熟，命名不再适合作为企业当前的战略性发展。

02. 品牌形象老化严重

LOGO图形缺少结构美观度，市场同质化严重，已经不具排他性，字体为字库通用字体，缺少个性表达。

03. 视觉传播输出混乱

色彩定位模糊，配色传统，输出过程无标准化规范,缺少品牌视觉系统规范应用,无法传递其差异化价值。

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客户希望此次的品牌升级能帮他们解决现阶段的问题，且新品牌可以匹配其高端金融和地产服务型的行业属性，也期待新的品牌形象可以匹配相应的企业服务的目标客户，进一步提高品牌的经济效益，促进品牌年轻化与国际化的发展。

 

 

 

REBRANDING

品牌重命名

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神通投资经过十多年的经营发展，已成为集房地产开发、房地产全程营销代理、地产类金融投资、物业管理服务四位为一体的综合房地产服务商。以“神通”的名义已积累一批忠实客户和商业合作伙伴，经过深度沟通，确立【神通控股】为新命名， 在原有企业内涵得到了一定的延续，又不和未来战略业务发生冲突异议，也开启了国际化的形象视野。

 

 

BRAND LOGO

品牌形象升级

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品牌原形象为“通宝造型”设计，外圆内方有不错的哲学意义，是很多传统金融类企业常用符号之一，但于当下而言确显得过于传统，且同质化过于严重，无法形成符号的独特记忆。设计中保留了方圆概念，结合神通首字母“S”为基础造型，以美学手法将建筑元素与平台概念相互融合。底部负形设计，寓意神通控股以人为本，立足滨海，生生不息。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

BRAND EXTENSION

品牌视觉延展

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作为一个地产和金融结合的高端服务型企业，品牌气质也决定着企业高度。完成标识符号的升级仅是视觉输出的第一步，为解决视觉输出混乱的现象，不仅要规范其图形结构，字体规范，用色规范等，更要对起外围事物用品，营销工具等做好统一呈现，真正达到品牌视觉的整合效应，让受众更清晰的记忆与认同。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

BRAND VISION SYSTEM

品牌视觉系统建立

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品牌可视化系统建立，是品牌传播的最基本前提，建立统一的视觉符号，完善的品牌视觉识别体系，让企业在售前，售中，售后持续规范与标准化传播，不断的强化受众的意识，从而获得认同，达到品牌推广效应。